近日，由国务院国资委、全国工商联、新华通讯社共同指导的第七届中国企业论坛在北京举行。本次论坛以“加快发展新质生产力：中国企业改革与创新”为主题，北京电控党委书记、董事长张劲松出席主题论坛并发表主旨演讲。
张劲松在第七届中国企业论坛发表主旨演讲
张劲松指出，近年来，在国务院国资委和北京市的关心指导下，北京电控围绕建设全球领先的电子信息产业集团，以深化改革破局开路抢抓机遇，深入实施国有企业改革深化提升行动，服务国家重大战略的能力持续增强，主要呈现五方面特点：
一是胸怀“国之大者”，以战略引领标定“前进之向”。立足服务国家发展战略，找准发展方向和企业定位，聚焦电子信息领域，搭建多个具有全球影响力的产业平台，取得一批国际一流、国内领先的创新成果，聚力建设具有国际竞争力的高新技术产业集群。半导体显示产业持续巩固全球龙头地位，京东方LCD显示屏及五大细分应用领域出货量稳居全球第一；集成电路装备产业跻身全球前八行列，北方华创市场化改革不断深化；集成电路制造产业坚持走特色工艺之路，燕东微启动建设12 英寸28nm生产线，硅光产业生态光开关、激光雷达产品实现量产；数字服务、智能装备、仪器仪表等其他产业平台竞争力不断提升，共同构建起芯屏产业生态新格局。
二是坚持前瞻布局，以科技创新成就“制胜之道”。把科技创新作为发展的第一动力，不断提升具有核心技术底色的产业竞争力，努力成为服务国家科技高水平自立自强的战略科技力量。持续加大研发投入力度，近年来平均研发强度超8%，年均新增专利申请超10000件；强化核心技术攻关，围绕半导体显示、集成电路产业打造原创技术策源地，积极承担国家和北京市重大专项任务，集中突破十字双向折叠OLED等一批关键核心技术，努力实现对下一代技术的战略卡位；深刻洞察、精准把握数字经济发展历史机遇，以先进智算算力、AI云及AI转型服务为抓手，大力推进数字经济算力中心、 AI异构计算平台等北京市重点项目建设，加快提升国产算力水平，支撑我国战略性新兴产业赢得未来发展的主动权。
三是把握产业规律，以机制改革作为“关键之举”。深入推进现代企业制度、市场化经营机制等方面的改革创新，综合业务特性和人才特点，因企施策制定与企业发展阶段相适应的改革模式。持续深化三项制度改革，结合战略规划评估和全面预算调整，落实考核激励弹性调整机制，确保责权利对等；创新对原创技术策源地建设和承担重大科技任务企业的考核激励机制，采用专项契约或纳入年度/任期考核激励契约达到中长周期激励效果；以科技型企业为试点优化所属企业工资总额工效联动机制，推动符合条件的企业实施周期制、备案制管理；深入总结评估已开展的中长期激励计划，持续丰富激励工具组合，探索实施虚拟股权、事业合伙人机制等新型激励机制，累计激励覆盖对象超6000人，企业发展活力不断提升。
四是对标世界一流，以依法治企布局“长远之策”。适应市场化、现代化、国际化发展需要，高度重视以公司章程为核心、内控管理为支撑、合规风控监督为保障的法治企业建设，谋求企业长远发展。以规范指导所属公司章程管理为抓手，创新建立章程管理机制，推动企业整体治理水平提高；坚持走出去、引进来，活用对标管理方法，持续优化完善内控管理体系，推动管理方式向集约化、精细化、数字化转变；统筹发展和安全，创设战略控股型产业集团“大合规”管理体系，完善风险管理机制，构建全员参与、全程监控、全领域覆盖的合规管理模式；坚持信任不能代替监督，统筹纪检监察、审计等监督力量，围绕重点人员、重点项目加强监督管理，开展股权激励、契约化专项审计，确保改革出经验、不出教训。
五是筑牢国企根魂，以党的建设坚守“发展之本”。把坚持党的领导和完善现代企业制度有机结合，制定党委会前置审议制度和事项清单，分层分类制定《党支部参与重大事项决策实施意见》，有效发挥党组织把关定向作用；制定党建工作与中心工作深度融合指导意见，聚焦产业发展重点难点问题开展党建创新项目，在重大改革举措推进中充分发挥党的政治优势和组织优势；健全素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励干部工作体系，完善科学规范、开放包容、运行高效人才发展体系；探索特色品牌发展路径，加快构建“同心多元”两级企业文化体系，大力弘扬科学家精神和工匠精神，树立首都国企良好形象。
张劲松表示，党的二十届三中全会对深化国资国企改革作出系统部署。北京电控将充分总结前期改革经验成果，围绕国务院国资委对国企改革作出的决策部署，把握住国之所需和产业发展的“依存关系”，在更高站位上谋划改革顶层设计；把握住规范经营和激发活力的“辩证关系”，在更深层次里探索改革方式方法；把握住管理提升和更高质量发展的“递进关系”，在更广范围中建立适应新发展阶段的治理体系；把握住党建工作和中心工作的“融合关系”，在更优格局中形成共促发展良好态势，以高质量改革发展成效助力发展新质生产力，为国家高水平自立自强作出新的贡献。
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